B 站爱情怀,投资者只看利益_后浪

B 站爱情怀,投资者只看利益_后浪
原标题:B 站爱情怀,投资者只看利益 ” 毕业 ” 是一个符号,象征着一个人独立面对着社会、人生和未来。每个人都会经历这一刻,这是我们共通的部分。 —— B 站《入海》 继《后浪》之后,B 站联合毛不易,再次发布了宣传片《入海》。 这部 B 站献给 ” 即将或已经毕业的人们 ” 的 MV,其实也是献给自己的 ” 毕业宣言 “。 以二次元和小众爱好者著称的 ” 后浪 “B 站,正在逐渐 ” 入海 ” ——跃入人海,融入大众。 破圈势在必行,B 站义无反顾,是 B 站最近留给大众最鲜明的印象。 这像极了 MV 中即将毕业的年轻人——不管愿不愿意,毕业的班车已靠站,除了搭车向前,还能做什么呢? 对成立十一年、上市两年的 B 站来说,面对规模瓶颈和盈利压力,要么束手就擒,要么破圈重生。不然,还能做什么呢? 01 跨年晚会表决心,” 后浪 ” 汹涌助推,B 站加速入 ” 人海 ” 在对待用户增长态度方面,B 站是一家很特别的互联网公司。 甚至,B 站一度设置了国内互联网产品中最高的用户准入门槛——在成为 B 站会员前必须在一个小时内完成 100 道题目,并且得分不能低于 60 分。 成立很长一段时间以来,B 站并没有专门的用户增长团队。直到十年后,2019 年底 B 站才有了单独的增长部门。 事实上,从 2019 年下半年开始,用户增长就被 B 站列为接下来的重要目标。2020 年的 MAU 的目标也很明确—— 1.8 亿。 B 站的破圈之旅,从此开始。 在 ” 螳螂财经 ” 看来,2020 年 B 站加速破圈旅途中,有三大标志性事件。 1、跨年晚会表决心 2020 年春节,B 站举办了一场规模宏大的跨年晚会,成为国内首个上线跨年晚会的互联网平台。 央视主播朱广权主持、《魔兽世界》舞蹈秀开场、琵琶大师方锦龙、钢琴家理查德 · 克莱德曼助阵、五月天、吴亦凡、邓紫棋等主流艺人登台,带来了多元的大众文化和网络文化。 按照跨年晚会总策划、B 站市场中心总经理的说法,办这样一场晚会,表达的是 B 站从二次元社区转向覆盖更广人群、更多元话题平台的决心。 B 年跨年晚会办得很成功,在收获一大片赞誉之后,也让更多主流人群认识到——在快抖之外,原来还有这样一个有趣的 ” 小破站 “。 据人民网舆情数据中心统计数据,短短一星期,B 站跨年晚会产生 5324 条相关网络新闻,1352 篇 APP 文章,5315 篇微信公众号文章。 其中不乏 ” 人民日报 ” 公号、” 半月谈网 ” 等重磅媒体点赞,更被《人民日报》赞为 ” 最懂年轻人 ” 的晚会。 截至现在,晚会在 B 站总播放量高达 9858 万,全网曝光超过 50 亿。同时,它还让 B 站市值一夜上涨了 50 亿。 这是 B 站加速破圈以来,尝到的最大甜头。 2、《后浪》激进助推 能跟跨年晚会引发 B 站破圈效应相提比论的,是《后浪》宣传片的推出。 在今年五四青年节前夕,B 站首次登上央视黄金时段,在央视《新闻联播》前播出。 随后这支宣传片快速破圈。不止是 ” 后浪 ” 奔涌,70、80、90 后 ” 前浪 ” 们也纷纷转发;不止在 B 站热播,也在两微一抖等平台全被刷屏,成为现象级广告片。 截至目前为止,其在 B 站播放量高达 2507 万,在微博 ” 后浪 ” 话题有 2.3 亿阅读,6.2 万讨论。与微博话题 “b 站跨年 “2.1 亿阅读,10 万讨论不相上下。 不过与赞誉满满的 B 站跨年晚会不同,《后浪》引发了重大争议,赞美者称它充满正能量,批评者认为其粉饰太平。而在争议背后,是 B 站略显激进的破圈之心。 限于篇幅,本文不讨论《后浪》的具体内容和价值。至少,” 螳螂财经 ” 认为肩负 B 站破圈重任而来的《后浪》,在巨大争议中超额完成了任务。 3、《入海》谨慎加速 或许是《后浪》带来争论太大,B 站在破圈上面采取了更加谨慎的姿态。 与《后浪》登陆央视黄金时段不同,5 月 20 日,B 站悄然推出了《入海》,这被视为《后浪》的续篇。 截至发文为止,《入海》在 B 站上播放量是 563.4 万,弹幕 4.1 万条。 目前来看,《入海》还是引发了很多人的共鸣。 虽然带来的破圈效应不如跨年晚会和《后浪》,但从《后浪》献给 ” 新一代 “,到《入海》献给 ” 即将毕业或已经毕业的人们 ” 可以看出,B 站的破圈之路依然不变。 只不过在《入海》发布后,B 站股价一天蒸发了 60 亿元。这是不是对 B 站破圈的前景并不看好呢? 事实上,B 站的一系列破圈行动带来了用户的快速增长。 据 B 站 2020 年一季报数据显示,2019 年 Q1,B 站 MAU 净增 4200 万,创造了历史单季度最高增长记录。 目前 B 站 MAU 为 1.72 亿,同比增长 71%,同比增速为 2017Q3 以来最高,距 2020 年 1.8 亿 MAU 的目标也只差 760 万,大概率可以轻松完成。 02 B 站爱玩情怀,投资人只看利益 从上文提到的一系列 B 站破圈之路可以看出,无论《后浪》还是《入海》,B 站打得一手 ” 情怀 ” 好牌。 事实上,B 站也是国内氛围最浓、最具情怀的社区。 媒体界总是喜欢将 B 站加速破圈,当作 B 站的成人礼。在 ” 螳螂财经 ” 看来,事实上 B 站上市的时候,就算成年了。 对已经上市两年多的 B 站来说,也已经过了玩情怀的年纪,毕竟投资人只看利益。而从盈利能力和内容竞争层面来看,B 站面临的挑战不小。 1、成立 11 年,亏损 11 年,B 站盈利之路在何方? 据 2019Q1 财报显示,在 B 站 MAU 大增的同时,B 站的付费用户和营收也在大幅增长。 2020 年 Q1,B 站月平均付费用户相比上季度净增 460 万(历史最佳),达到 1340 万,同比增长 134%。 季度总营收 23.16 亿,同比增长 68.6%,营收增速连续三个季度超过 60%。 不过,B 站仍在亏损。 2020 年 Q1,B 站净亏损 5.39 亿,同比扩大 175%。值得一提的是,成立于 2009 年的 B 站,直到现在,一直在亏损。 可见,B 站的盈利之路至今仍未打通。 2、快抖拉长,爱优腾剪短,B 站在中间 B 站的收入主要来自三大块:游戏业务、增值业务(主要是直播业务)和广告业务。 作为视频内容网站,想增加营收,基础是提升用户规模 + 用户时长,这也是为何 B 站要加速破圈。 最终靠内容驱动,这就是为何 B 站要花 8 亿拿下《英雄联盟》3 年的独家直播权。 而从内容上来看,在众多主流视频网站上,B 站视频内容是比较独特的存在。它比爱优腾要短,比快抖要长。 看似上下都可拓展,实质上在面对更强大竞争对手时,其内容弹性空间则会被挤压。 而视频网站最终形成 ” 短视频 + 长视频 ” 闭环,已成为业界共识,这对 B 站来说不是好事。 一方面,快抖正在拉长。早在 2019 年,随着快抖在用户数量端完成马圈地后,通过更加垂直化、精细化、专业化的内容,占领用户更多时长就成为新一轮竞争的着力点。 短视频内容随之被反向拉长。 2019 年 7 月初,快手就开始内测 57 秒以上,10 分钟以下的短视频,而抖音短视频时长也从 15 秒,升级到 1 分钟、5 分钟、15 分钟。 随之而来的是更多的垂直赛道被开拓,比如快手在游戏、音乐、短剧先后发力。这些更长的短视频内容,已经触及到 B 站的领地。 另一方面,爱优腾正在减短。 以爱奇艺为例,早在 2019 年 5 月就推出爱奇艺极速版 App,探索长短视频结合之路,喊出了 ” 长短都好看,所想即所得 ” 的口号。旗下还有纳豆、姜饼、随刻等 APP。 腾讯就更不用说了,而优酷也通过与微博达成战略合作,来探索如何形成短视频和长视频闭环。 值得一提的是,目前爱优腾无论是在移动 APP 还是 PC 端,都加入短视频栏目。比如优酷有短视频栏目 ” 看点 “,腾讯有 ” 热点短视频 “。 可见,从视频内容形式层面来看,变长的快抖和变短的爱优腾,让站在中间的 B 站很左右为难。 03 写在最后 我还能保留住自己的初心吗? 我会变成曾经最讨厌的模样吗? 在《入海》的片尾,一系列关于年轻人毕业后的问题被抛出,引发很多用户共鸣,其中这两句也很符合当下 B 站的处境。 一方面,陈睿曾竭尽全力想维持 B 站社区文化和氛围,不愿 B 站走抖音式大力出奇迹的道路,这让 B 站在用户增长和商业化路上很克制。 另一方面,陈睿在接受采访时也表示,在中国低于 100 亿美金体量的内容平台都会被淘汰。100 亿美金意味着公司收入至少要 100 亿人民币一年,而 B 站 2019 年全年营收为 67.7 亿元,距离 100 亿尚有距离。 如今,这两个问题再次摆在了加速出圈的 B 站面前。 B 站该怎么选?要怎么走?或许 B 站自己都不知道。 一如即将毕业,初涉社会的年轻人那样 …… 来源:螳螂财经 陈小江返回搜狐,查看更多